Governança digital e controle de riscos

Integrance conta com case de recuperação de mais de R$1 milhão em créditos tributários para cliente

Em um ambiente de negócios cada vez mais complexo, marcado por instabilidade fiscal, avanços regulatórios e pelo início da reforma tributária, empresas que atuam no Brasil buscam mais do que serviços contábeis tradicionais. Procuram governança, confiabilidade, automatização e controle de riscos como pilares para decisões estratégicas e crescimento sustentável. É nesse contexto que a Integrance – Finance & Consulting vem se destacando ao estruturar modelos de gestão totalmente digitais, antifraude e adaptados à realidade de cada cliente.

Imagine um projeto que resultou em 82% de redução nos custos de tecnologia, recuperação de mais de R$1 milhão em créditos tributários, além de maior controle das transações intercompany e comunicação mais eficiente com a matriz. Esse é o exemplo prático dessa atuação em parceria com a Heel, farmacêutica internacional de origem alemã, com mais de 70 anos de história e presença em cerca de 50 países.

Reconhecida globalmente pela pesquisa em saúde natural e pela medicina integrativa, a empresa enfrentava desafios significativos em sua operação brasileira.

Durante um processo de reestruturação, a Heel buscava um parceiro com experiência internacional, domínio regulatório e capacidade de adaptar processos ao seu modelo de negócios.

O resultado foi uma transformação profunda. A Integrance conduziu a migração para um novo ambiente de ERP, reestruturou áreas fiscais e contábeis e fortaleceu a governança da operação.

“Hoje, a Integrance administra nossas operações no Brasil com precisão e total aderência ao setor. A parceria elevou nosso nível de controle, reduziu riscos e sustenta nosso crescimento. Recomendo a Integrance para empresas que buscam eficiência e expansão no país”, Luiz Nogueira, Gerente Geral Heel do Brasil Biomedica

Processos únicos para desafios únicos

Para William Xavier, CEO da Integrance, o diferencial está em entender que não existem soluções padronizadas para desafios complexos.

“A governança só funciona quando os processos são adaptados à realidade de cada cliente. Cada empresa tem um modelo de negócio, uma cultura e riscos específicos. Por isso, desenvolvemos soluções únicas, com contratos personalizados, garantindo aderência total à operação e segurança para a tomada de decisão”, afirma.

Segundo o executivo, a empresa já está preparada para apoiar clientes diante da reforma tributária, atuando de forma estratégica para alinhar processos, sistemas e pessoas à nova dinâmica fiscal do país.

“Nosso foco é sempre a melhoria operacional, a redução de custos e o controle de riscos. A tecnologia é um meio, mas a governança e a inteligência aplicada aos processos são o que realmente sustentam o crescimento no Brasil”, conclui Xavier.

Com uma atuação baseada em governança, automatização, ambiente antifraude e confiabilidade, a Integrance se posiciona como uma parceira estratégica para empresas que buscam eficiência, segurança e escala em um cenário econômico cada vez mais desafiador.

Ambiente antifraude e equipe comprometida

“Nosso papel é garantir que o serviço estabelecido em contrato seja entregue exatamente dentro do acordado, com tudo registrado em sistema, tudo totalmente digitalizado. Aqui não existe papel. Trabalhamos com estrutura Totvs, ambiente antifraude e sistemas que trazem confiabilidade, performance e ganho real de eficiência para o cliente”, explica Daniela Pereira, líder de projetos, com mais de 15 anos de experiência.

Ela é responsável pela governança de projetos de natureza fiscal, contábil, financeira e de Recursos Humanos, garantindo, junto ao CEO, que tudo o que foi acordado em contrato seja executado com precisão, rastreabilidade e segurança.

Xavier também reforça que a digitalização dos processos é decisiva, não apenas para eficiência operacional, mas também para mitigação de riscos e que o uso de soluções em nuvem garante continuidade do negócio e segurança da informação. “Hoje, com iCloud e ambientes em nuvem, não existe mais o risco de perda de dados. Se um computador apresenta problema, nada se perde. Isso muda completamente o nível de segurança e confiança da operação”, exemplifica.

A Integrance adota metodologias ágeis, com ritos bem definidos, reuniões diárias curtas, planejamento quinzenal e acompanhamento contínuo dos projetos, garantindo total qualidade de entrega dos contratos, com equipe coesa, qualificada e comprometida. “Pessoas preparadas garantem a entrega e a convergência entre o que o cliente espera e o que é executado”, destaca Xavier.

Confiabilidade e competência

Além da eficiência interna, a avaliação de riscos para os clientes é parte central da estratégia, especialmente para empresas estrangeiras que desejam investir ou escalar operações no Brasil, como reforça o CEO.

“Muitos clientes têm receio da instabilidade fiscal, do desconhecimento do mercado brasileiro, da dificuldade com o idioma ou de não encontrar seu nicho. Nosso trabalho é mapear esses riscos, estruturar acessos e garantir que o cliente consiga acompanhar tudo de onde estiver, em um ambiente totalmente digital”, completa o empresário, especialista em Contabilidade Internacional e Negócios Brasil-Alemanha, com atuação em 14 grupos internacionais.